1月8日至9日，盈峰集團(tuán)2022年總結(jié)暨2023年計(jì)劃會(huì)議在佛山順德順利召開。本次年會(huì)以“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為主題，包括主題培訓(xùn)、共創(chuàng)研討、經(jīng)營總結(jié)及規(guī)劃、責(zé)任制簽訂等一系列議程。盈峰集團(tuán)董事長、總裁何劍鋒及集團(tuán)全體董事出席會(huì)議，集團(tuán)總部及各成員單位代表共計(jì)160余人現(xiàn)場參會(huì)。

在戰(zhàn)略及經(jīng)營動(dòng)員講話中，集團(tuán)董事長、總裁何劍鋒對年會(huì)主題“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”做了詳細(xì)的解讀。他指出，國內(nèi)外形勢正發(fā)生新的變化，企業(yè)也將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在快速變化的環(huán)境中，集團(tuán)要乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，不只求快、更要求穩(wěn)。“行穩(wěn)”即穩(wěn)扎穩(wěn)打、控制風(fēng)險(xiǎn)，“致遠(yuǎn)”則要著眼長期可持續(xù)的良性發(fā)展，做好充分的準(zhǔn)備，適應(yīng)新時(shí)代的高質(zhì)量發(fā)展要求。

盈峰集團(tuán)董事長、總裁 何劍鋒

何劍鋒全面回顧了集團(tuán)2022年的重點(diǎn)工作，并拋出問題：我們的發(fā)展存在什么問題和風(fēng)險(xiǎn)？2023年應(yīng)該如何應(yīng)對？他對集團(tuán)總部各職能體系及各成員單位的痛點(diǎn)逐一分析，并提出明確的完善要求。他強(qiáng)調(diào)，明年是集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵一年，各產(chǎn)業(yè)必須扎實(shí)經(jīng)營好主營業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營質(zhì)量，取得關(guān)鍵突破，明確新的增長曲線。集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)都要聚焦戰(zhàn)略、控制風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

會(huì)上，集團(tuán)戰(zhàn)投、財(cái)務(wù)、營運(yùn)人力、審計(jì)風(fēng)控四大職能體系分別進(jìn)行了年度工作匯報(bào)，檢討不足，明確2023年重點(diǎn)工作規(guī)劃，持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)總部牽引和賦能、加強(qiáng)各職能體系融合。

盈峰環(huán)境、百納千成、盈峰資管則分別結(jié)合集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃，就2022年的經(jīng)營成果、2023年的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào)，從反思問題出發(fā)，力求實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。隨后，各成員單位負(fù)責(zé)人與集團(tuán)董事長、總裁何劍鋒簽訂2023年責(zé)任制目標(biāo)，并與集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行宣誓。各位帶頭人斗志昂揚(yáng)，滿懷信心，承諾以穩(wěn)中求進(jìn)的精神，共創(chuàng)美好未來。

本次年會(huì)特設(shè)嘉賓分享和共創(chuàng)研討環(huán)節(jié)。埃森哲大中華區(qū)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部董事、總經(jīng)理、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域?qū)＜以S方帶來了《新常態(tài)下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》主題講座，結(jié)合其多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分享了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯和實(shí)戰(zhàn)案例。

講座后，年會(huì)開創(chuàng)性地設(shè)置了“共創(chuàng)研討”環(huán)節(jié)，集團(tuán)和各成員單位代表混合分為六個(gè)小組，圍繞“為確保達(dá)成 2023 年業(yè)績目標(biāo)，你所在的組織面臨最大的挑戰(zhàn)是什么？”進(jìn)行熱烈討論，并進(jìn)一步交流探討集團(tuán)亟待提升的核心能力，最后輸出研討報(bào)告，為集團(tuán)發(fā)展提供重要參考。